ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМНИЦТВА У СФЕРІ АВТОМОБІЛЬНОГО БІЗНЕСУ

Анотація

Вступ. Автомобільна галузь переживає системну трансформацію, зумовлену поєднанням технологічних, ринкових і геополітичних процесів. Перехід до електромобільності, цифровізація операційних процесів, реструктуризація глобальних ланцюгів постачання та принципова зміна споживчої поведінки формують якісно нове конкурентне середовище, в якому традиційні моделі підприємницького управління втрачають свою ефективність. В умовах України ця проблематика набуває додаткової гостроти через наслідки повномасштабної збройної агресії, яка суттєво ускладнила операційне середовище підприємств галузі. За таких обставин теоретичне осмислення засад управління розвитком підприємництва у сфері автомобільного бізнесу є актуальним науковим завданням із виразним практичним виміром.

Методи. Методологічну основу дослідження становить сукупність підходів, що поєднують положення теорії динамічних здатностей, інституційної економіки та ресурсної концепції стратегічного управління. Методичний апарат включає методи аналізу і синтезу, порівняльний метод, наукову абстракцію та узагальнення, структурно-функціональний метод, а також галузевий аналіз із застосуванням моделі конкурентних сил для діагностики середовища автомобільного ринку України.

Результати. У статті систематизовано теоретичні підходи до трактування категорій «підприємництво» та «розвиток підприємства», запропоновано авторські визначення цих понять. Обґрунтовано доцільність інтегрованого застосування системного, стратегічного, інституційного та інноваційного підходів до управління розвитком підприємницьких структур. Розкрито галузеву специфіку автомобільного бізнесу через призму ланцюга створення вартості та виявлено функціональні взаємозалежності між його сегментами. Встановлено, що нерівномірність конкурентних умов і різний рівень доступу до ресурсів у різноманітних сегментах авторинку обумовлюють необхідність диференційованих управлінських підходів.

Перспективи. Подальші дослідження доцільно спрямувати на розробку диференційованих управлінських механізмів для окремих сегментів авторинку, концептуалізацію підприємницької резилієнтності в умовах воєнної економіки, а також побудову інтегративної моделі управління розвитком підприємництва в автомобільній сфері з урахуванням євроінтеграційного курсу України та галузевих технологічних трансформацій.