COMPETITIVE ADVANTAGES OF ENTERPRISES BASED ON SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES
DOI:
https://doi.org/10.36742/2410-0919-2026-1-4Ключові слова:
sustainable development, strategic management, enterprise competitiveness, resource efficiency, digitalization, corporate responsibility, business continuityАнотація
Introduction. In the latest economic model, enterprise competitive advantages increasingly depend on combining economic performance with environmental, social, and governance responsibility and the digital transformation of business processes. This issue is especially relevant because enterprises must remain competitive while adapting to unstable market conditions, resource constraints, and growing sustainability requirements. In this context, sustainable business practices help companies reduce risks, use resources more efficiently, and strengthen their long-term market positions.
Methods. The methodological basis of the study includes systemic, comparative, and structural-logical analysis, as well as the generalization of scholarly approaches to sustainable development, digitalization, business continuity, and economic efficiency.
Results. The study establishes that sustainable business practices are becoming an independent mechanism for creating added value and long-term competitive advantages. Their impact is manifested in lower operational and reputational risks, higher resource efficiency, stronger stakeholder trust, broader access to finance, and greater adaptability to crisis-driven change. The strongest effect is achieved through the combination of environmental, social, and governance responsibility with digital tools for monitoring, analytics, reporting, and risk control.
The scientific novelty lies in the systematization of mechanisms for building competitive advantages through the integration of sustainable business practices at the strategic, organizational, operational, and analytical-digital levels of management.
Discussion. The practical value of the results lies in their applicability to competitiveness strategies, risk management improvement, and enterprise adaptation to new regulatory requirements. Further research should focus on developing practical tools for assessing how sustainable business practices influence enterprise efficiency, risk reduction, and access to investment. It is also important to study how these practices can be adapted to the needs of Ukrainian enterprises operating under crisis and recovery conditions.
Посилання
Lema, H.V., Koval, O.R., & Zelenyi, I.S. (2025). Upravlinnia biznes-seredovyshchem v umovakh staloho rozvytku [Business environment management under sustainable development]. Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika». Seriia «Problemy ekonomiky ta upravlinnia» [Bulletin of Lviv Polytechnic National University. Series: Problems of Economics and Management], 9 (1), 203–211. DOI: http://doi.org/10.23939/semi2025.01. [in Ukr.].
Polinkevych, O.M., Trynchuk, V.V., & Kucherenko, V.V. (2025). Intehratsiia pryntsypiv ESG u systemu stratehichnoho menedzhmentu pidpryiemstv: vyklyky ta mozhlyvosti [Integration of ESG principles into the strategic management system of enterprises: challenges and opportunities]. Investytsii: praktyka ta dosvid [Investments: Practice and Experience], 14, 93–98. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.14.93. [in Ukr.].
Kolomoiets, Ye.V. (2024). Tsyfrova transformatsiia biznesu yak osnova pidvyshchennia yoho konkurentospromozhnosti [Digital transformation of business as a basis for increasing its competitiveness]. Stalyi rozvytok ekonomiky [Sustainable Development of Economy], 51, 72–79. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-51-10. [in Ukr.].
Averkyna, M.F., & Sokoliuk, V.Ya. (2025). Tsyfrova transformatsiia ekonomichnoi diialnosti ta yii vplyv na konkurentospromozhnist kompanii [Digital transformation of economic activity and its impact on company competitiveness]. Efektyvna ekonomika [Efficient Economy], 5. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.5.48. [in Ukr.].
Kravchenko, O.O., & Zinchenko, A.V. (2025). Tsyfrovizatsiia ta sotsialna vidpovidalnist: vplyv na konkurentospromozhnist pidpryiemstv [Digitalization and social responsibility: impact on enterprise competitiveness]. Economic Space, 201, 92–95. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.92-95. [in Ukr.].
Kravchenko, V.O. (2024). Efektyvnist diialnosti pidpryiemstva: zmist, vydy ta rol u suchasnykh umovakh [Efficiency of enterprise activity: content, types, and role in current conditions]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and Society], 65. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-65-93. [in Ukr.].
Petkov, O.I. (2021). Ekonomichna efektyvnist pidpryiemstv ta faktory vplyvu na nei [Economic efficiency of enterprises and factors influencing it]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky [Ukrainian Journal of Applied Economics], 6 (1), 392–399. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2021-1-47. [in Ukr.].
Oliinyk, M.M. (2025). Stalyi rozvytok yak novyi aktsent v kontseptsii bezperervnosti biznesu: vyklyky ta mozhlyvosti [Sustainable development as a new emphasis in the concept of business continuity: challenges and opportunities]. Economic Space, 201, 127–131. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.201.127-131. [in Ukr.].
Yershova, O.O., & Honcharenko, I.M. (2022). Suchasni modeli upravlinnia rozvytkom biznesu: sutnist, vydy, innovatsiini biznes-modeli [Modern models of business development management: essence, types, innovative business models]. Zhurnal stratehichnykh ekonomichnykh doslidzhen [Journal of Strategic Economic Research], 2 (7), 75–87. DOI: https://doi.org/10.30857/2786-5398.2022.2.8. [in Ukr.].
Bilous, S.P., Trokhymenko, A.S., & Kaminskyi, V.V. (2024). Stratehichne upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva v umovakh kryzy ta viiskovykh vyklykiv [Strategic management of enterprise development under crisis and military challenges]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and Society], 68. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-62. [in Ukr.].
Pavliuk, Yu. V. (2025). Formuvannia potentsialu konkurentospromozhnosti suchasnoho pidpryiemstva [Formation of the competitiveness potential of a modern enterprise]. Economic Space, 202, 223–229. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.202.223-229. [in Ukr.].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
