ФОРМУВАННЯ АНТИКРИЗОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ В УПРАВЛІННІ ЕКОНОМІЧНИМ РОЗВИТКОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.36742/2410-0919-2026-1-7Ключові слова:
антикризовий потенціал, антикризове управління, економічний розвиток, ризик-менеджмент, сільськогосподарські підприємства, фінансова стійкістьАнотація
Вступ. Формування антикризового потенціалу для цілей сталого економічного розвитку сільськогосподарських підприємств є важливим напрямом для досліджень в умовах нестабільного зовнішнього середовища.
Методи. Методологія дослідження базується на системному підході, методах економічного аналізу, порівняння та узагальнення, що дозволило визначити ключові напрями формування антикризового потенціалу сільськогосподарських підприємств, оцінити їх практичне значення та можливості інтеграції у практичну діяльність.
Результати. Розглядаються механізми формування антикризового потенціалу в контексті управління економічним розвитком сільськогосподарських підприємств. Охарактеризовано сучасні виклики та ризики, які стоять перед сільським господарством, і визначають ключові фактори, що впливають на його антикризову стійкість. Обґрунтовано необхідність формування інтегрованої системи антикризового управління як інструменту забезпечення стійкості та конкурентоспроможності аграрного бізнесу. Визначено ключові елементи антикризового потенціалу, зокрема фінансовий, виробничо-технологічний, кадровий, інноваційний та організаційно-управлінський компоненти. На основі проведеного дослідження представлено алгоритм управління економічним розвитком, спрямований на підвищення антикризового потенціалу сільськогосподарських підприємств. Алгоритм враховує всі аспекти діяльності підприємства, включаючи стратегічне планування, фінансове управління, операційний менеджмент, маркетинг та інновації.
Перспективи. У статті містяться практичні рекомендації щодо імплементації запропонованої моделі у практику діяльності сільськогосподарських підприємств. Результати дослідження можуть бути корисними для керівників сільськогосподарських підприємств, менеджерів та всіх, хто зацікавлений у підвищенні ефективності та стійкості економіки сільського господарства. Перспективним для подальшого дослідження є пошук шляхів удосконалення засобів формування антикризового потенціалу підприємств різних галузей економіки.
Посилання
Batsai, R. (2025). Innovatsiino-oriientovanyi rozvytok silskohospodarskykh pidpryiemstv yak instrument zabezpechennia stiikosti [Innovation-oriented development of agricultural enterprises as a tool for ensuring sustainability]. Ekonomichnyi analiz [Economic Analysis], 35. Retrieved from https://www.econa.org.ua/index.php/econa/article/view/6462. [in Ukr.].
Dobrova, N.V., & Karazhnia, E.A. (2024). Innovatsiini tekhnolohii v ahrobiznesi: rol u pidvyshchenni efektyvnosti ta konkurentospromozhnosti [Innovative technologies in agrobusiness: the role in increasing efficiency and competitiveness]. Naukovyi visnyk Odeskoho natsionalnoho ekonomichnoho universytetu [Scientific Bulletin of the Odessa National Economic University], 2, 123-128. [in Ukr.].
Lihonenko, L.O. (2005). Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: teoriia ta praktyka [Crisis management of the enterprise: theory and practice]. Kyiv: KNEU
Zhadan, T.A., Melets, O.V., & Yakymenko-Tereshchenko, N.V. (2019). Bankrutstvo pidpryiemstva: Sutnist poniattia ta osnovni ryzyk-faktory yoho vynyknennia [Enterprise bankruptcy: The essence of the concept and the main risk factors of its occurrence]. Infrastruktura rynku [Market Infrastructure], 37. Retrieved from http://www.market-infr.od.ua/journals/2019/37_2019_ukr/36.pdf [in Ukr.].
Bielai, S.V. (2022). Derzhavni mekhanizmy protydii kryzovym yavyshcham sotsialno-ekonomichnoho kharakteru: teoriia, metodolohiia, praktyka: monohrafiia [State mechanisms for countering crisis phenomena of a socio-economic nature: theory, methodology, practice: a monograph]. Kharkiv: Vyd-vo NANGU.
Nekhai, V.V. (2021). Formuvannia zasad antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom [Formation of the foundations of crisis management of the enterprise]. Zbirnyk naukovykh prats Tavriiskoho derzhavnoho ahrotekhnolohichnoho universytetu imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky) [Collection of Scientific Papers of Tavatrian State Agrotechnological University named after Dmytro Motornyi (Economic Sciences)], 2 (44), 24-30. [in Ukr.].
Nekhai, V., Kolokolchykova, I., Rozumenko, S., & Nikitina, T. (2022). Anti-crisis management of socio-economic systems development in the global competitive environment. Review of Economics and Finance, 20, 363-377.
Nekhai, V., Trusova, N., Kukina, N., & Bezzubko, B. (2025). Antykryzove upravlinnia yak determinanta rozvytku orhanizatsiino-ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstv sfery ahrobiznesu na osnovi vykorystannia tekhnolohii blokchein [Crisis management as a determinant of the development of organizational and economic potential of agribusiness enterprises based on the use of blockchain technologies]. Naukovyi visnyk Poltavskoho universytetu ekonomiky i torhivli. Seriia «Ekonomichni nauky» [Scientific Bulletin of Poltava University of Economics and Trade. Series "Economic Sciences"], 3 (117), 200-206. [in Ukr.].
Trusova, N., Nekhai, V., & Kukina, N. (2025). Orhanizatsiino-ekonomichnyi potentsial tekhnolohii blokcheinu v ahrobiznesi [Organizational and economic potential of blockchain technologies in agribusiness]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and Society], 78. Retrieved from https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/6491. [in Ukr.].
Nekhai, V.V. (2025). Antykryzove upravlinnia yak chynnyk rozvytku potentsialu pidpryiemstv u menedzhmenti zovnishnoekonomichnoi diialnosti [Crisis management as a factor in the development of the potential of enterprises in the management of foreign economic activity]. Zbirnyk naukovykh prats Tavriiskoho derzhavnoho ahrotekhnolohichnoho universytetu imeni Dmytra Motornoho (ekonomichni nauky) [Collection of Scientific Papers of Tavria State Agrotechnological University named after Dmytro Motornyi (Economic Sciences)], 1, 50, 57-63. [in Ukr.].
Nekhai, V.V., & Lieonov, A.M. (2025). Udoskonalennia antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom maloho biznesu [Improving the crisis management of a small business enterprise]. Suchasni vyklyky ta stalyi rozvytok ekonomiky i biznesu: II Vseukrainskа nauk.-prakt. konf. Zaporizhzhia: TDATU, 171-173. [in Ukr.].
Nekhai, V.V. (2025). Antykryzove upravlinnia: navchalnyi posibnyk dlia zdobuvachiv druhoho (mahisterskoho) rivnia vyshchoi osvity haluzi znan D «Biznes, administruvannia ta pravo» [Crisis management: a textbook for applicants of the second (master's) level of higher education in the field of knowledge D «Business, Administration and Law»]. Zaporizhzhia: FOP Odnoroh T.V.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
