ТРАНСФОРМАЦІЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ МОДЕЛЕЙ БІЗНЕСУ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ЕКОНОМІКИ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНИЙ АНАЛІЗ
DOI:
https://doi.org/10.36742/2410-0919-2026-1-25Ключові слова:
цифрова економіка, організаційна модель бізнесу, цифрова трансформація, бізнес-модель, динамічні здатності, цифрова платформа, екосистема, стратегічна адаптивністьАнотація
Вступ. Цифрова економіка радикально змінює засади функціонування підприємств, трансформуючи не лише технологічний інструментарій, а й організаційну логіку створення цінності. В умовах поширення платформних ринків, мережевих ефектів, великих даних та цифрових екосистем традиційні ієрархічні моделі бізнесу поступово втрачають ефективність. Це зумовлює необхідність переосмислення організаційної моделі бізнесу як багатовимірної системи координації ресурсів, процесів, партнерств і цифрових активів.
Методи. Методологічну основу дослідження становлять системний, еволюційний, інституційний, ресурсно-компетентнісний та екосистемний підходи. У роботі використано методи теоретичного узагальнення, порівняльного аналізу, морфологічної декомпозиції бізнес-моделі, логіко-структурного моделювання та концептуального синтезу.
Результати. Запропоновано авторську концептуальну рамку трансформації організаційної моделі бізнесу, яка охоплює шість методологічних вимірів: архітектуру цінності, організаційні межі, механізми координації, цифрові активи та дані, динамічні здатності й екосистемну позицію підприємства. Сформовано типологію організаційних трансформацій, що включає процесно-цифрову, платформну, екосистемну, датацентричну, мережево-партнерську та гібридну моделі. Доведено, що ключовим критерієм глибинної цифрової трансформації є здатність підприємства реконфігурувати організаційну логіку створення цінності, а не лише рівень технологічного оснащення. Обґрунтовано концепцію керованої відкритості як основу забезпечення стратегічної адаптивності підприємства в цифрових екосистемах.
Перспективи. Подальші дослідження доцільно спрямувати на розроблення індикаторів зрілості організаційних моделей бізнесу, емпіричне тестування запропонованої концептуальної рамки та аналіз ризиків платформної залежності підприємств у цифровій економіці.
Посилання
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28 (2), 118-144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003.
Verhoef, P.C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Dong, J. Q., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889-901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022.
Kretschmer, T., & Khashabi, P. (2020). Digital transformation and organization design: An integrated approach. California Management Review, 62 (4), 86-104. https://doi.org/10.1177/0008125620940296.
Teece, D.J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51 (1), 40-49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007.
Bican, P.M., & Brem, A. (2020). Digital business model, digital transformation, digital entrepreneurship: Is there a sustainable «digital»? Sustainability, 12 (13), 5239. https://doi.org/10.3390/su12135239.
de Reuver, M., Sorensen, C., & Basole, R.C. (2018). The digital platform: A research agenda. Journal of Information Technology, 33 (2), 124-135. https://doi.org/10.1057/s41265-016-0033-3.
Sjodin, D., Parida, V., & Visnjic, I. (2022). How can large manufacturers digitalize their business models? A framework for orchestrating industrial ecosystems. California Management Review, 64 (3), 49-77. https://doi.org/10.1177/00081256211059140.
Veile, J.W., Schmidt, M.-C., & Voigt, K.-I. (2022). Toward a new era of cooperation: How industrial digital platforms transform business models in Industry 4.0. Journal of Business Research, 143, 387-405. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.062.
Linde, L., Sjodin, D., Parida, V., & Gebauer, H. (2023). From open business model to ecosystem business model: A processes view. Technological Forecasting and Social Change, 194, 122668. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122668.
Ritter, T., & Pedersen, C. L. (2020). Digitization capability and the digitalization of business models in business-to-business firms: Past, present, and future. Industrial Marketing Management, 86, 180-190. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2019.11.019.
Bortnik, A.M. (2020). Tsyfrova transformatsiia biznes-modeli pidpryiemstva [Digital transformation of an enterprise business model]. Stratehiia ekonomichnoho rozvytku Ukrainy [Strategy of Economic Development of Ukraine], 47, 16-31. https://doi.org/10.33111/sedu.2020.47.016.031. [in Ukr.].
Chatchenko, O.Ye., & Bubenets, I.H. (2022). Transformatsiia modeli biznesu v protsesi tsyfrovizatsii ekonomiky Ukrainy [Transformation of the business model in the process of digitalization of the Ukrainian economy]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes [Economics. Management. Business], 3-4, 39-47. https://doi.org/10.31673/2415-8089.2022.039397. [in Ukr.].
Lomachynska, I., Churkina, I., & Voitsekhovska, A. (2021). Transformatsiia biznes-modelei pidpryiemnytskoi diialnosti v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky ta finansovoho sektoru [Transformation of entrepreneurial business models under digitalization of the economy and financial sector]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriia i praktyka upravlinnia [Market Economy: Modern Management Theory and Practice], 20, 3 (49). https://doi.org/10.18524/2413-9998.2021.3(49).252791. [in Ukr.].
Piddubnyi, Ye.V. (2023). Vplyv tsyfrovoi transformatsii ukrainskoi ekonomiky na biznes-modeli pidpryiemstv [The impact of digital transformation of the Ukrainian economy on enterprise business models]. Naukovi pratsi Mizhrehionalnoi Akademii upravlinnia personalom. Ekonomichni nauky [Scientific Works of Interregional Academy of Personnel Management. Economic Sciences], 72. https://doi.org/10.32689/2523-4536/72-7. [in Ukr.].
Netudykhata, K.L. (2024). Instrumenty, tekhnolohii ta modeli tsyfrovoi transformatsii biznesu v konteksti teorii biznes-orhanizatsii [Tools, technologies and models of business digital transformation in the context of the theory of business organizations]. Pidpryiemnytstvo ta innovatsii [Entrepreneurship and Innovation], 34. https://doi.org/10.32782/2415-3583/34.22. [in Ukr.].
Shostak, L., Sadovska, M., & Matviichuk, S. (2024). Stratehichni aspekty formuvannia biznes-modeli pidpryiemstva v umovakh tsyfrovoi transformatsii [Strategic aspects of forming an enterprise business model under digital transformation]. Visnyk Sumskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu [Bulletin of Sumy National Agrarian University], 3. https://doi.org/10.32782/bsnau.2024.3.11. [in Ukr.].
Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. (2013). Digital business strategy: Toward a next generation of insights. MIS Quarterly, 37 (2), 471-482. https://doi.org/10.25300/MISQ/2013/37:2.3.
Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen, K. (2010). The new organizing logic of digital innovation: An agenda for information systems research. Information Systems Research, 21 (4), 724-735. https://doi.org/10.1287/isre.1100.0322.
Jacobides, M.G., Cennamo, C., & Gawer, A. (2018). Towards a theory of ecosystems. Strategic Management Journal, 39 (8), 2255-2276. https://doi.org/10.1002/smj.2904.
Warner, K.S.R., & Wager, M. (2019). Building dynamic capabilities for digital transformation: An ongoing process of strategic renewal. Long Range Planning, 52 (3), 326-349. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001.
Tauscher, K., & Laudien, S. M. (2018). Understanding platform business models: A mixed methods study of marketplaces. European Management Journal, 36 (3), 319-329. https://doi.org/10.1016/j.emj.2017.06.005.
Vaska, S., Massaro, M., Bagarotto, E.M., & Dal Mas, F. (2021). The digital transformation of business model innovation: A structured literature review. Frontiers in Psychology, 11, 539363. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.539363.
Parida, V., Sjodin, D., & Reim, W. (2019). Reviewing literature on digitalization, business model innovation, and sustainable industry: Past achievements and future promises. Sustainability, 11 (2), 391. https://doi.org/10.3390/su11020391.
Rachinger, M., Rauter, R., Muller, C., Vorraber, W., & Schirgi, E. (2019). Digitalization and its influence on business model innovation. Journal of Manufacturing Technology Management, 30 (8), 1143-1160. https://doi.org/10.1108/JMTM-01-2018-0020.
Loebbecke, C., & Picot, A. (2015). Reflections on societal and business model transformation arising from digitization and big data analytics: A research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 24 (3), 149-157. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2015.08.002.
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
