CREATIVE APPROACHES TO THE MANAGEMENT OF THE DEVELOPMENT OF THE TOURIST INDUSTRY IN THE CONDITIONS OF A PANDEMIC CRISIS

Автор(и)

  • Irena Svydruk Lviv University of Trade and Economics, Україна

DOI:

https://doi.org/10.36742/2410-0919-2020-4-14

Ключові слова:

tourism entities, Covid-19 pandemic, socio-economic crisis, creative management, destination, tourist offer, tourist cluster

Анотація

Introduction. The success of the creative development of the tourism industry in a pandemic lockdown and in the post-quarantine period is closely related to the quality of a number of factors that shape the level of creative activity of its subjects and provide competitive advantages. Adequate choice and scientific substantiation of strategic alternatives for the development of the tourism industry highlights the need for a targeted study of the parameters of its creative renewal.
Methods. Methods of scientific abstraction, analysis and synthesis are used, technologies of structuring and systematization are applied during construction of logical-structural decomposition of creativity of tourist destinations and structural model of management of tourist cluster. The SWOT analysis was used to evaluate strategic alternatives for the development of tourism entities.
Results. The generalization of research on the peculiarities of the functioning of the tourism sector in the context of the socio-economic crisis caused by pandemic constraints, suggests that the restoration of effective business entities should be managed, targeted action of all participants. At the same time, ensuring the efficiency of the tourism industry requires the implementation of creative technologies in management algorithms at all stages of overcoming the crisis. Qualitative goals of post-pandemic recovery of the industry can be generalized in the form of two main directions: 1) creation of creative tourist offer (including tourist experience and offer of original tourist product) on the basis of high-quality entertainment industry, introduction of European market trends, with emphasis on authentic values ; 2) building a clear identity of domestic tourism enterprises, which would synergistically connect micro-destinations, emphasizing the creative benefits in the minds of potential tourists.
Discussion. Further research on the possibilities of creative management to overcome the crisis in the tourism industry should cover the problems of creating unique tourism products based on authentic values, reducing the seasonality of domestic resorts, modernization of tourism infrastructure and integration of tourist inactive regions in creative projects.

Біографія автора

Irena Svydruk, Lviv University of Trade and Economics

Doctor of Economics, Associate Professor, Professor

Посилання

Belyaeva, S.S., Kurakin, O.B., & Byshovets, L. G. (2020). Orhanizatsiino-ekonomichni aspekty yakosti posluh hoteliv i zakladiv rozmishchennia pid chas pandemii na Covid-19. [Organizational and economic aspects of quality of services of hotelsand accommodation institutions during the Covid-19 pandemic]. Zbirnyk naukovykh prats Cherkaskoho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky [Collection of scientific works of Cherkasy State Technological University. Series: Economic Sciences], 57, 54-63. (in Ukr.).

Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy (2020). Ekonomichna statystyka: turyzm. Retrieved from http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/menu/menu_u/tur.htm.

Zanuda, A. (2020). Koronavirus: skilky vtrachaie turyzm. BBC News Ukraine. Retrieved from https://www.bbc.com/ukrainian/features-51870285.

Kostynets, V.V. (2020). Mekhanizmy antykryzovoho menedzhmentu v turystychnomu biznesi [Mechanisms of crisis management in the tourism business]. Stratehichni imperatyvy suchasnoho menedzhmentu: V Mizhnar. nauk.-prakt. konf. Kyiv: KNEU, 71-74.

Loiko, A.O., & Nosach, L.L. (2020). Neobkhidnist vykorystannia novitnikh tekhnolohii u sferi turyzmu dlia borotby z naslidkamy suchasnoi kryzy [The need to use the latest technologies in the field of tourism to combat the effects of the current crisis]. Innovatsiini stratehii ta modeli ekonomichnykh transformatsii v umovakh yevrointehratsiinykh vyklykiv: Mizhnar. nauk.-prakt. Internet-konf. Sofiya: Izdatelstvo na VUZF «Sv. Grigoriĭ Bogoslov», 171-176.

Fong, L., Law, R., & Ye, B. H. (2020). Outlook of tourism recovery amid an epidemic: Importance of outbreak control by the government. Annals of Tourism ResearchIn press, corrected proof. Art. 102951.

Gössling, S., Scott, D., & Hall, C. M. (2020). Pandemics, tourism and global change: a rapid assessment of COVID-19. Journal of Sustainable Tourism. Retrieved from https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09669582.2020.1758708.

Ilchyshyn, S.M. (2018). Taxonomic analysis in the study of the possibilities of innovative development of trade in tourist and recreational zones. Innovative solutions in modern science, 3(22), 5-19.

Karabulut, G., Bilgin, M.H., Demir, E., & Doker, A.C. (2020). How pandemics affect tourism: International evidence. Annals of Tourism Research, 84. Art. 102991.

Rohrscheidt, A.M., & Plichta, P. (2020). Turystyka w czasach zarazy. Jak współczesne epidemie zmieniają turystykę kulturową? Turystyka Kulturowa, 2, 161-184.

Sugathan, P., & Ranjan, K. (2019) Co-creating the tourism experience. Journal of Business Research, 100, 207-217. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.03.032.

Svidruk, I., Topornytska, M., & Melnyk, I. (2020). Development of creative tourism as a management tool for recreational development of economically depressive regions of Ukrainian Carpathians. Independent Journal of Management & Production (Special Edition ISE, S&P), 11, 8, 640-660. Retrieved from https://doi.org/10.14807/ijmp.v11i8.1224 (Accessed: 24 July 2020).

Tounta, Ph. (2020). Pandemic 2020: The impact on tourism and the shadowy points. Travel Daily News. Retrieved from https://www.traveldailynews.com/post/pandemic-2020-the-impact-on-tourism-and-theshadowy-points.

UNWTO. (2015). Annual Report. Retrieved from http: //cf.cdn.unwto.org/sites/all/files /pdf/annual_report_2015_lr.pdf.

UNWTO. (2020). International tourist arrivals could fall by 20-30% in 2020. Retrieved from https://www.unwto.org/news/international-tourism-arrivals-could-fall-in-2020.

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-06-15

Як цитувати

Svydruk, I. (2021). CREATIVE APPROACHES TO THE MANAGEMENT OF THE DEVELOPMENT OF THE TOURIST INDUSTRY IN THE CONDITIONS OF A PANDEMIC CRISIS. Економічний дискурс, 1(4), 137–145. https://doi.org/10.36742/2410-0919-2020-4-14

Номер

№ 4 (2020)

Розділ

Статті

Ліцензія

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:

  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).