ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

  • Сергій Кваша Національний університет біоресурсів і природокористування України, Україна
  • Анатолій Іванько Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України «Ніжинський агротехнічний інститут», Україна
  • Інна Дворник Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України «Ніжинський агротехнічний інститут», Україна

DOI:

https://doi.org/10.36742/2410-0919-2020-3-7

Ключові слова:

сільськогосподарські підприємства, групи організаційних аспектів, управління, акценти удосконалення, персонал, конкурентоспроможність

Анотація

Вступ. Ефективне функціонування сільськогосподарських підприємств вимагає докладання різнопланових зусиль із спостереження за: тенденціями, що відбуваються на ринках агропродовольчої продукції; появою на ринку інноваційних продуктів; наявністю на ньому розробок різних технологічних укладів; здійсненням заходів з
модернізації складових діяльності; за підвищенням ринкової активності підприємств у просуванні виробленої продукції. Запорукою успішної діяльності сільськогосподарських підприємств є консолідація різних категорій їх персоналу на досягнення цілей розвитку, що обумовлює актуальність обраного предмету дослідження. Тому метою написання статті є узагальнення організаційних аспектів управління персоналом до найбільш характерних та значущих їх груп та обґрунтування акцентів з удосконалення управління за кожною з виділених груп.
Методи. При розкритті предмету дослідження, за теоретичний базис статті слугував діалектичний метод пізнання й системний метод до дослідження організаційних аспектів удосконалення управління персоналом в сільськогосподарських підприємствах. У дослідженні було використано загальнонаукові методи пізнання, а саме: методи аналізу, синтезу, аналогій та метод узагальнення. Методи аналізу, синтезу й аналогій використано для виокремлення організаційних складових удосконалення управління персоналом в сільськогосподарських підприємствах, метод узагальнення – для формування висновків дослідження.
Результати. Узагальнено існуючу сукупність організаційних аспектів управління персоналом до трьох найбільш значущих груп: техніко-технологічної, внутрішньої та зовнішньої. Розкрито змістовну характеристику кожної з виділених груп організаційних аспектів. Обґрунтовано акценти з удосконалення кожної з виділених груп організаційних аспектів.
Перспективи подальших досліджень полягають в обґрунтуванні механізмів, етапів та заходів з удосконалення організаційних аспектів управління персоналом в контексті реалізації визначених акцентів за кожною з виділених їх груп.

Біографії авторів

Сергій Кваша, Національний університет біоресурсів і природокористування України

д.е.н., професор, академік НААН,
заслужений діяч науки і техніки України, проректор

Анатолій Іванько, Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України «Ніжинський агротехнічний інститут»

д.е.н., професор кафедри аграрної економіки
заслужений працівник сільського господарства України

Інна Дворник, Відокремлений підрозділ Національного університету біоресурсів і природокористування України «Ніжинський агротехнічний інститут»

канд. екон. наук, завідувачка кафедри аграрної економіки

Посилання

Agrobiznes SSHA. Portret na ukrainskom fone. Retrieved from https://latifundist.com/spetsproekt/381-agrobiznes-ssha-portret-na-ukrainskom-fone.

Voinarenko, M. P., Zinchenko, S. H. , Zlepko, S. M., & Taruta, O. O. (2011). Innovatsiini stratehii upravlinnia pidpryiemstvom za umov hlobalizatsii : monohrafiia [Innovative strategies of enterprise management in the context of globalization].Khmelnytskyi-Mariupol, KhNU.

Dojl, P. (1999). Menedzhment : strategiya i taktika. [Management: strategy and tactics]. (Yu. N. Kaptureskyi, Trans). Sankt-Peterburg: Piter.

Kvasha, S.M., Chornyi, H.M., & Pavlenko, O.M. (2006). Nevidkladni problemy teorii upravlinnia v ahrobiznesi z pozytsii menedzhmentu KhKhI stolittia [Urgent problems of the theory of management in agribusiness from the standpoint of management of the XXI century]. Ekonomika APK. [Economics of AIC], 4, 100-106. [in Ukr.].

Kovalenko, Yu.S. (2000). Silskohospodarske pidpryiemstvo v rynkovomu seredovyshchi [An agricultural enterprise in a market environment]. Кyiv: IAE UAAN.

Andriichuk, V., & Bauer, L. (Eds.). (1998). Menedzhment : pryiniattia rishen i ryzyk [Management: decision making and risk]. Кyiv : KNEU.

Meskon, M. Kh., Albert, M., Khedoury, F. (1992). Osnovy menedzhmenta [Management]. Moscow: Delo.

Mincberg, G., Alstrend, B., & Lempel, Dzh. (2002). Shkoly strategij. Strategicheskoe safari: ekskursiya po debryam strategij menedzhmenta [Schools of strategies. Strategic safari: a tour of the wilds of management strategies]. (Yu. N. Kaptureskyi, Trans). Sankt-Peterburg: Piter.

Natsionalni rakhunky (VVP). Retrieved from http://ukrstat.gov.ua/imf/arhiv/nr/nr2016_2020_u.htm.

Sava, A.P. (2012). Evoliutsiia orhanizatsiinoi struktury ahrarnoho vyrobnytstva ta yii vplyv na ekonomichnyi rozvytok silskykh terytorii [The evolution of the organizational structure of agricultural production and its impact on the economic development of rural areas]. Innovatsiina ekonomika.[Innovative economy], 5, 33-38. [in Ukr.].

Sydoruk, B.O. (2018). Osoblyvosti formuvannia stratehichnykh rishen v systemi zbalansovanoho silskohospodarskoho zemlekorystuvannia [Features of formation of strategic decisions in the system of balanced agricultural land use]. Ekonomichnyi dyskurs [Economic Discourse], 3, 116-122. [in Ukr.].

Kropyvko, M. F. (Ed.). (2012). Stratehichni napriamy reformuvannia upravlinnia kompleksnym rozvytkom ahropromyslovoho vyrobnytstva i silskykh terytoriy [Strategic directions of reforming the management of integrated development of agro-industrial production and rural areas]. Кyiv: NNTs IAE.

Ctruktura i osobennosti ekonomiki Francii. Retrieved from https://www.economy-web.org/?p=382. 14. Freeman, R.E. (1984). Strategic Management : A Stakeholder Approach. First Edition. Boston: Harpercollins College Div, January.

##submission.downloads##

Опубліковано

2021-07-22

Як цитувати

Кваша, С., Іванько, А., & Дворник, І. (2021). ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ. Економічний дискурс, (3), 63–70. https://doi.org/10.36742/2410-0919-2020-3-7

Номер

№ 3 (2020)

Розділ

Статті

Ліцензія

Creative Commons License

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:

  1. Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
  2. Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
  3. Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).