ІНСТИТУЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ КРЕДИТНИМИ РЕСУРСАМИ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.36742/2410-0919-2025-2-20Ключові слова:
аграрні підприємства, кредитні ресурси, стратегічне управління, інституційні механізми, фінансові інститути, державна підтримка, аграрне страхування, цифрові фінансові платформиАнотація
Вступ. Кредитні ресурси є одним із ключових джерел фінансування розвитку аграрних підприємств, оскільки власного капіталу у більшості виробників недостатньо для реалізації інвестиційних проєктів, модернізації техніки чи впровадження інноваційних рішень. Саме доступ до кредитів забезпечує можливість відтворення виробничого потенціалу, стимулює підвищення ефективності праці та сприяє розвитку конкурентних переваг на внутрішньому й зовнішньому ринках. В умовах воєнних викликів роль кредитних ресурсів суттєво зростає.
Методи. У дослідженні використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, що забезпечили системний аналіз інституційних механізмів управління кредитними ресурсами в аграрному секторі. Діалектичний, історико-логічний та системний підходи дали змогу виявити суперечності, простежити еволюцію наукових підходів і розглядати механізми кредитування як взаємопов’язані елементи фінансово-економічної системи. Порівняльний аналіз вітчизняного й зарубіжного досвіду разом із методом узагальнення дозволили сформувати теоретико-методологічні висновки та визначити напрями вдосконалення стратегічного управління фінансовими ресурсами..
Результати. Результати дослідження показали, що ефективні інституційні механізми кредитування визначають інвестиційну спроможність аграрних підприємств, модернізацію виробництва та впровадження інновацій. Доведено, що державні програми пільгового кредитування й гарантійні фонди, у поєднанні з міжнародною фінансовою підтримкою та цифровими інструментами, значно підвищують доступність і прозорість кредитних ресурсів для малих і середніх виробників. Встановлено, що розвиток аграрного страхування, гармонізація з європейськими стандартами та формування фінансових кластерів є критично важливими для стійкості та конкурентоспроможності аграрного сектору України.
Перспективи. Подальші дослідження мають бути зосереджені на розробці моделей адаптивного фінансового менеджменту аграрних підприємств у післявоєнний період та оцінці ефективності державних гарантійних і страхових інструментів для зниження кредитних ризиків. Перспективним є аналіз цифрових фінансових платформ, big data та штучного інтелекту як засобів оптимізації кредитного забезпечення й підвищення прозорості фінансових відносин. Важливим напрямом також виступає вивчення інтеграції українських аграрних підприємств у європейські фінансові ринки для доступу до дешевших кредитів і посилення їхньої конкурентоспроможності.
Посилання
Byba, V. (2024). Teoretychni osnovy stratehichnoho upravlinnia silskym hospodarstvom [Theoretical foundations of strategic agricultural management]. Ekonomichnyi analiz [Economic analysis], 34, 2, 498–505. [in Ukr.].
Bairak, O.M. (2013). Teoretychni aspekty upravlinnia finansovymy resursamy silskohospodarskykh pidpryiemstv [Theoretical aspects of management of financial resource of agricultural enterprises]. Zbirnyk naukovykh prats Umanskoho natsionalnoho universytetu sadivnytstva [Collection of Scientific Works of the Uman National University of Horticulture], 83, 189–196. [in Ukr.].
Zlenko, O.V. (2013). Teoretychni zasady upravlinnia finansovymy resursamy silskohospodarskykh pidpryiemstv [Theoretical principles of management of financial resource of agricultural enterprises]. Ekonomika ta upravlinnia APK [Economy and Management of the Agro-Industrial Complex], 10, 162–167. [in Ukr.].
Stetsiuk, P.A. (2008). Kontseptualni osnovy formuvannia systemy upravlinnia finansovymy resursamy silskohospodarskykh pidpryiemstv [Conceptual foundations of the formation of a system for managing financial resources of agricultural enterprises]. Visnyk Sumskoho natsionalnoho ahrarnoho universytetu [Bulletin of Sumy National Agrarian University], 1, 24–29. [in Ukr.].
Karashchenko, V., & Rybitskyi, O. (2024). Efektyvne upravlinnia finansovymy resursamy u silskohospodarskykh pidpryiemstvakh [Effective management of financial resources in agricultural enterprises]. Ekonomika ta suspilstvo [Economy and Society], 64, 1–10. [in Ukr.].
Dorokhova, L.M., & Kurovska, N.O. (2014). Stratehichni napriamy udoskonalennia upravlinnia finansovymy resursamy ahrarnykh pidpryiemstv. Produktyvnist ahropromyslovoho vyrobnytstva [Strategic directions of improving the management of financial resources of agricultural enterprises. Productivity of agricultural production]. Ekonomichni nauky [Economic sciences], 25, 8–13. [in Ukr.].
Havrylchenko, O.V. (2022). Stratehii upravlinnia potentsialom rozvytku ahrarnykh pidpryiemstv [Strategies for managing the development potential of agricultural enterprises]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky [Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology], 7, 2, 409–416. [in Ukr.].
Khodakivskyi, V.M., Misevych, M.A., Matviichuk, D.V., & Palamarchuk, A.M. (2021). Formuvannia alternatyv stratehichnoho upravlinnia finansovym zabezpechenniam silskohospodarskoho pidpryiemstva v suchasnykh umovakh hospodariuvannia [Formation of alternatives for strategic management of financial support of an agricultural enterprise in modern economic conditions]. Ahrosvit [Agroworld], 21-22, 63–71. [in Ukr.].
Hontaruk, Ya.V., Revkov, O.V., & Zaiats, I.O. (2025). Finansovo-kredytne zabezpechennia yak kliuchovyi faktor stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvamy APK dlia zabezpechennia prodovolchoi bezpeky [Financial and credit support as a key factor of the strategic management of agro-industrial enterprises to ensure food security]. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka [Digital Economy and Economic Security], 2 (17), 3–8. [in Ukr.].
Verzun, A., Ahres, O., & Voinycha, L. (2024). Upravlinnia finansovym potentsialom ahrarnykh pidpryiemstv: realii sohodennia [Managing the financial potential of agricultural enterprises: current realities]. Ahrarna ekonomika [Agrarian Economy], 17, 1, 121–128. [in Ukr.].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
