КОНСАЛТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ

Автор(и)

  • Светлана Прохорчук Международный университет бизнеса и права,

Ключові слова:

управленческий консалтинг, инновационный консалтинг, инновационная структура, инновационная деятельность, инновационные процессы

Анотація

Введение. Последние годы Украина стремится к системному и комплексному обеспечению процессов инновационного развития национальной экономики, но в то же время практика инновационной деятельности остается несистематичной и фрагментарной. Недостаток информации и квалификации в области инновационного менеджмента, неопределенность и динамичность условий функционирования организаций не позволяет достигнуть необходимого уровня результативности и эффективности инновационного развития Украины. Одним из инструментов решения возникающих проблем и обеспечения эффективного инновационного развития можно предложить консалтинг. Методы. В процессе исследования использованы методы системного и абстрактно-логического анализа, статистического анализа, графический метод. Результаты. Результаты исследования свидетельствуют, что структурно-функциональные особенности сферы консалтинга позволяют стабилизировать взаимосвязь между государственным и частным секторами экономики в инновационном процессе. По структурным особенностям и функциональным механизмам консалтинг, безусловно, является инструментом прямого взаимодействия научных организаций, непосредственных разработчиков инновационных технологий и проектов, с организациями, представляющими производство, бизнес, сферу потребления инноваций, и является потенциальным источником финансирования инновационных технологий, то есть способствует инновационно-инвестиционным процессам. Использование консалтинговых ресурсов в инновационном процессе способствует развитию государственного, межфирменного и корпоративного управления инновационной деятельностью, повышению инновационной культуры на основании распространения и внедрения в практику знаний о международных стандартах, правила и нормы инновационного поведения. Перспективы. В рамках концепции инновационного развития Украины до 2020 г., инновационный консалтинг может обеспечивать этот процесс путем организации эффективного взаимодействия между инновацией и обществом, через информирование о новых технологиях, способах и методах производства, возможностях организации системы управления при осуществлении инновационной деятельности, то есть должным образом обеспечить взаимосвязь производителя и потребителя, выступив в качестве посредника между ними. Для этого, актуальным является вопрос не только распространения управленческого и инновационного консалтинга, но и повышения его профессионального уровня и возможности выполнения поставленных задач с точки зрения заданного государством инновационного курса.

Біографія автора

Светлана Прохорчук, Международный университет бизнеса и права

к.э.н., доцент, доцент кафедры учета и аудита

Посилання

Блинов А.О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций [Текст]: учебник / А.О.Блинов, Г.Н. Бутырин, Е.В. Добренькова. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 192 с. – (Серия «Высшее образование»).

Консалтинговые услуги в условиях реформирования экономики России [Текст]: / [А.В. Громов, А.Д. Белявский, М.И. Кныш и др.] ; под ред. М.И. Кныша. – СПб: Издат. Д. Буланин, 2003. – 192 с.

Атаманова Ю.Є. Теоретические проблемы становления инновационного права Украины [Текст]: монография / Юлия Евгеньевна Атаманова. – Харков: Факт, 2006. – 256 с.

Янковский, К.П. Введение в инновационное предпринимательство [Текст] / Константин Петрович Янковский. – СПб.: Питер, 2004. – 189 с. – (Серия «Учебное пособие»).

Исследование рынка консалтинговых услуг в Украине [Электронный ресурс]. – Режим доступу : http:// expertra. com/ index.php?temp=audit6.

Жалило, Б.А. Формирование инновационной корпоративной культуры методами консалтинга / Б.А. Жалило // Матер. XIV междунар. науч.-практ. конф. «Проблеми і перспективи інноваційного розвитку економіки в контексті подолання світової фінансової кризи» (Крим, Алушта, 14-19 сентября 2009 г. ). Киев- Симферополь-Алушта. – 2009. – С. 459-464.

Погонышева, Д.А. ИТ-консалтинг как инструмент поддержки инновационного предпринимательства // Креативная экономика. — 2012. — № 4 (64). — С. 72-76. [Электронный ресурс]. – Режим доступу: https://creativeconomy.ru/articles/22088/

Конаныхина, О.В. Формирование элементов механизма управления инновационной активностью хозяйствующих структур в регионе // Креативная экономика. — 2010. — № 11 (47). — С. 80-87. [Электронный ресурс]. – Режим доступу : https//creativeconomy.ru/articles/3640/

##submission.downloads##

Опубліковано

2016-05-31

Як цитувати

Прохорчук, С. (2016). КОНСАЛТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ. Економічний дискурс, (2), 160–166. вилучено із http://ed.pdatu.edu.ua/article/view/128268

Номер

Розділ

Статті